产品书籍摘要
自从加入产品经理大军之后，买了一些产品经理的书籍，也通过微信阅读看了一些书，以下记录一些觉得对自己有所感悟、收获、灵感的片段，陆续更新中…
###《产品之旅 - 产品经理的方法论和实战进阶》
需求分析的 “ 3+1 思考法”
- 需求从哪里来，目标用户是谁？
- 到底是我们想做，还是客户想要，抑或是老板想要，给谁解决问题。
- 有多少人有这样的需求？这个需求紧迫吗？
- 有多人有这样的需求表名市场的容量，紧迫程度意味着解决需求的价值
- 用户的痛点是什么？使用场景是什么？
- 解决了什么问题，不解决这个问题会存在什么问题，用户问题的使用场景我们是不是真的找到了
- ( +1 ) 怎么验证需求是否解决与解决效果如何？
- 解决这些需求之后看网站数据会有什么表现？是网站数据提升了，还是用户反馈效果比较好。
总结：Where/who -> how many -> Pain -> effect
《谷歌和亚马逊如何做产品》
- 以客户未导向，而不是以竞争为导向 — 贝索斯
《人人都是产品经理》
管理的能力，其实就是“在资源不足的情况下把事情做成”的能力
分析需求的商业价值
- 一个公司做任何产品，一个产品做任何需求，最终都是要满足一定的商业目的，所以”需求的商业价值”是最关键的内容，有条件的团队最好利用群体智慧，我们通常这个时候举行“需求讨论会”
衡量需求的商业价值，主要有以下几个维度：性价比 = 商业价值 / 实现难度(简化为开发量)
| 需求属性 | 属性说明 |
|---|---|
| 重要性 | 重要程度 |
| 紧急度 | 紧急程度 |
| 持续时间 | 持续时间 |
| 商业价值(*) | 商业优先级，不考虑实现难度，群体决策 |
